项目名称：邯郸市恒胜图文广告设计咨询服务项目
 项目背景：邯郸市恒胜图文广告设计有限公司是以广告策划、设计、制作、数码快印、工程图纸、彩色印刷、专喷布以及户外工程为一体的综合性广告公司.恒胜以过硬的技术,精良的设备,服务于邯郸各企事业机关单位和私营业主..服务项目有：邯郸数码快印、邯郸标书装订、邯郸标识标牌、邯郸图文快印、邯郸工程图复印。
    客户的信赖，市场的需求是我们恒胜人勇往直前的动力，我们始终以追求精良的工作态度，富有创意的设计、准确有效的市场分析，实现客户效益大化为目标。
行业人力资源管理现状：
1、管理体制先天不足，事业编制局限了报业人力资源管理体制的优化和发展;
2、用人机制陈旧，无法激活内部激励机制，盘活企业的人才资源;
3、绩效评估体系动力不足，无法公平衡量员工之间的差距;
4、薪酬体系过时，无法调动员工的积极性和主观能动性;
客户关键问题：
1、如何通过合理分析与规划界定报业集团各部门职能定位?
2、如何梳理报业集团的岗位管理体系，明确岗位职责和任职资格?
3、如何通过合理招聘手段为报业集团选拔合适的人才?
4、如何通过培训与开发实现报业集团所需的人才的培养以及人才职业发展与规划
5、如何建立切实可行的考评和激励机制?
6、如何设计公平合理的薪酬体系以留住公司发展所需的人员?
解决方案：
1、报业集团人力资源基础管理平台构架的搭建。
1)研讨并明确集团人力资源结构，以配合集团战略目标的实施;
2)研讨并明确集团人力资源招聘的方式和流程;
3)研讨并明确集团人力资源培训体系;
4)研讨并明确集团员工职业生涯规划;
2、考核、激励与薪酬机制的框架设计。
1)研讨并设计符合集团的薪资体系;
2)研讨并确定员工的考评指标和考评方式;
3)研讨并设计具有行业竞争性的集团激励机制;